kontan.co.id
banner langganan top
| : WIB | INDIKATOR |
  • EMAS 1.520.000   12.000   0,80%
  • USD/IDR 15.880   50,00   0,31%
  • IDX 7.196   54,65   0,77%
  • KOMPAS100 1.104   9,46   0,86%
  • LQ45 877   10,80   1,25%
  • ISSI 221   0,74   0,34%
  • IDX30 449   6,10   1,38%
  • IDXHIDIV20 540   5,33   1,00%
  • IDX80 127   1,26   1,00%
  • IDXV30 135   0,57   0,43%
  • IDXQ30 149   1,56   1,06%

Deretan Transformasi PPI dalam 1 Tahun Terakhir Pasca Penggabungan


Sabtu, 03 Desember 2022 / 20:45 WIB
Deretan Transformasi PPI dalam 1 Tahun Terakhir Pasca Penggabungan
ILUSTRASI. Direktur Utama PPI Nina Sulistyowati (tengah)


Reporter: Yudho Winarto | Editor: Yudho Winarto

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Perusahaan Perdagangan Indonesia / PPI member of ID Food lakukan akselerasi transformasi bisnis dan budaya menuju perusahaan trading dan logistik yang terdigitalisasi.

Sesuai dengan arahan Erick Thohir, PPI memiliki peran dalam mendukung terbentuknya ekosistem pangan untuk mencapai kedaulatan pangan Indonesia, dengan memastikan rantai pasok produksi dari hulu ke hilir berjalan secara sistematis dan stabil dalam memenuhi ketersediaan dalam negeri, serta berperan untuk kebutuhan pangan dunia.

Penguatan ekosistem pangan nasional menjadi hal vital bagi Indonesia. Sejalan dengan hal tersebut PPI dalam perannya berupaya meningkatkan inklusivitas petani, peternak, nelayan, dan UMKM, melalui pengembangan kapabilitas bisnis sebagai perusahaan trading logistik.

Saat ini, PPI tengah melakukan pengembangan ekspor, dalam fungsinya sebagai ekspor gateway dan key account holder untuk kegiatan trading holding pangan.

Sepanjang tahun 2022, PPI secara reguler melakukan ekspor kopi ke Mesir berdasarkan kontrak kerja sama yang telah disepakati. Tercatat PPI berhasil ekspor sebanyak 237,06 ton atau senilai 7,1 miliar. Hal ini menjadi sebuah langkah dalam menciptakan kekuatan ekonomi dan memperluas akses pasar produk Indonesia.

Baca Juga: PPI Berpartisipasi dalam Pameran Pasar Kopi di Eropa

Adapun kopi yang diekspor merupakan kopi produksi petani lokal Indonesia, dalam menjalankan peran PPI sebagai offtaker kopi dari petani dan sebagai eksportir dalam rangka untuk terus mendukung industri kopi dalam negeri agar mampu bersaing secara global.

Hal ini didukung dengan tersedianya program pendampingan kepada petani dan penyediaan digital platform dalam upaya pembentukan ekosistem petani kopi sesuai arahan Erick Thohir dengan kolaborasi PMO Kopi dan Agree melalui Telkom Indonesia.

PPI juga melakukan penyerapan ayam hidup (livebird) dari peternak mandiri di wilayah Jawa Barat sebagai upaya stabilisasi perunggasan dan kesejahteraan peternak.

Mendukung stabilisasi harga minyak goreng, PPI secara konsisten dan berkelanjutan mendistribusikan minyak goreng di seluruh wilayah Indonesia dengan bersinergi dengan berbagai lembaga pemerintah secara efektif dan efisien.

Dalam tahun 2022 PPI mendapat kepercayaan untuk mendistribusikan minyak goreng selama harga minyak melambung di dalam negeri.

PPI bersama PT BGR Logistik Indonesia subsidiary of PPI bersinergi menciptakan end to end services menyalurkan minyak goreng secara langsung di pasar dan melalui mitra Warung Pangan. Selain itu, PPI melakukan diversifikasi produk minyak goreng dengan merk Mamamia dan Liva.

Penyediaan produk-produk pangan ID Food Group dapat diperoleh melalui aplikasi Warung Pangan yang telah terintegrasi dengan jumlah ketersediaan stok produk di gudang.

Baca Juga: PPI dan Razeedland Agrotech Brunei Jajaki Kerja Sama Ekspor dan Impor

Aplikasi Warung Pangan adalah aplikasi yang dimanfaatkan oleh pelaku UMKM pemilik warung untuk berbelanja dalam memenuhi ketersediaan stok produk pangan di warung mereka.

Aplikasi ini terus menerus mengalami pemutakhiran fitur-fitur yang mudah digunakan dan membantu pemilik warung dalam pengaplikasiannya. Saat ini PPI berhasil memperluas jangkauan Warung Pangan sampai sebanyak 80.438 mitra di seluruh Indonesia.

“Saat ini, PPI sedang mengalami era yang sangat dinamis dalam proses transformasi bisnis dan budaya untuk menyongsong perubahan fase ke arah digital, sehingga diperlukan perubahan perilaku dan bisnis proses menuju sudut pandang outside (memahami keinginan costumer), creative & collaboration serta agile leadership,” ucap Nina Sulistyowati, Direktur Utama PPI dalam siaran persnya, Jumat (2/12).

Roadmap PPI sebagai end-state trading Holding BUMN Pangan sekaligus fungsi logistik melalui PT BGR Logistik Indonesia subsidiary of PPI secara berkelanjutan menginternalisasikan core values AKHLAK untuk mencapai corporate culture melalui program-program sharing knowledge yaitu PPI Pembelajar (PPIJar), Ulas Transformasi (ULTRA), Expert Berbicara (EXTRA) dan peluncuran change agent yang menjadi penggerak proses transformasi budaya secara keseluruhan di lingkungan kerja PPI.

Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News



TERBARU
Kontan Academy
Working with GenAI : Promising Use Cases HOW TO CHOOSE THE RIGHT INVESTMENT BANKER : A Sell-Side Perspective

[X]
×