Timah (TINS) Ungkap Strategi Ekspansi Hingga Perampingan Entitas Bisnis

Reporter: Ridwan Nanda Mulyana | Editor: Ridwan Mulyana

KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Timah (Persero) Tbk (TINS) menyiapkan sejumlah strategi untuk menjaga keberlanjutan kinerja serta memperkuat industrialisasi timah nasional. Selain mendorong investasi baru, TINS juga akan terus memperkuat posisi cadangan serta produktivitas.

Direktur Strategi Korporasi dan Pengembangan Usaha PT Timah, Harry Budi Sidharta mengungkapkan dalam upaya penguatan kapasitas produksi dan kegiatan eksplorasi, TINS berencana mempercepat pengadaan dua kapal eksplorasi tambang. Pengadaan kapal hisap ini merupakan strategi perusahaan untuk meningkatkan cadangan sekaligus memperluas pengembangan produk hilir.

“Investasi PT Timah secara keseluruhan akan diprioritaskan pada penguatan peralatan produksi, terutama kapal untuk mendukung kegiatan eksplorasi. Pengadaan kapal ini semoga paling cepat bisa terealisasi pada akhir 2028 sudah bisa delivery,” ujar Harry pada Rabu (11/11/2026).

Guna mendorong strategi ekspansi dan penambahan fasilitas tersebut, pada tahun ini TINS mengalosikan belanja modal (capex) sekitar Rp 450 miliar. Manajemen memproyeksikan anggaran capex tersebut bakal terealisasi sekitar 85%. Sedangkan pada tahun depan, TINS memproyeksikan capex akan meningkat dua kali lipat, meski belum ada angka pasti yang diputuskan oleh Perusahaan.

Secara operasional, produksi bijih timah TINS pada 2025 mencapai 18.635 ton sn, dan produksi logam timah mencapai 17.815 metrik ton. Adapun, posisi sumber daya yang dimiliki TINS saat ini mencapai 800.000 ton sn, dan cadangan yang siap ditambang sebesar 300.000 ton sn.

Selain memperkuat kegiatan pertambangan, TINS juga mendorong peningkatan kapasitas dan pengembangan produk hilirisasi melalui anak usahanya, PT Timah Industri di Cilegon, Banten. Saat ini, kapasitas produksi mencapai sekitar 800 ton produk bahan kimia berbasis timah (tin chemical) dan 100-150 ton timah solder (tin solder). Khusus produk tin solder, kapasitas produksinya masih berpeluang ditingkatkan hingga dua kali lipat.

Harry menjelaskan, pengembangan industri hilir memiliki tantangan berbeda dibandingkan kegiatan pertambangan. Jika logam timah relatif lebih mudah dipasarkan, produk hilir membutuhkan pengembangan riset dan inovasi agar mampu memenuhi kebutuhan pasar.

Harry menilai penyerapan timah pasar domestik dinilai belum optimal. Sebagian besar produksi logam timah TINS masih dipasarkan ke luar negeri. Dari total produksi hasil peleburan atau penyulingan, sekitar 97% diekspor dalam bentuk logam timah batangan (tin ingot), sedangkan 3% dipasarkan di dalam negeri.

Direktur Produksi dan Komersial PT Timah, Ilhamsyah Mahendra menyoroti salah satu penyebab serapan pasar domestik masih belum optimal adalah industri elektronik skala besar di dalam negeri masih minim. “Ini karena industri di sini, tidak ada pabrik ponsel atau elektronik bersakala besar. Tidak seperti di China atau India,” kata Ilhamsyah.

Padahal, pengolahan dan hilirisasi timah di Indonesia memiliki prospek yang menarik. Contohnya pada Indonesia Investment Forum (IIF) 2026, pemerintah mengamankan komitmen investasi sekitar US$ 252,1 juta atau setara Rp 4,16 triliun dari Titanium Capital.

Ilhamsyah memberikan catatan, keberhasilan hilirisasi tidak cukup hanya dengan meningkatkan kapasitas pengolahan. Pertumbuhan industri manufaktur, seperti produsen laptop, telepon seluler, semikonduktor, dan papan sirkuit cetak atau Printed Circuit Board (PCB) juga harus dipercepat. Di sisi lain, TINS berupaya mendorong advokasi, agar kebijakan insentif dapat memberikan ruang persaingan yang lebih seimbang bagi produk industri dalam negeri.

“Ada juga tantangan lain, yakni persaingan dengan produk impor yang masuk ke kawasan ekonomi khusus dan mereka memperoleh berbagai insentif, sehingga produk dalam negeri menghadapi kesulitan untuk bersaing,” terang Ilhamsyah.

Pengembangan Logam Tanah Jarang

Di bidang pengembangan usaha, TINS juga melanjutkan eksplorasi tambang primer dan mengembangkan potensi Logam Tanah Jarang (LTJ) atau Rare Earth Elements (REE).
Menurut Harry, pengembangan REE dilakukan melalui kerja sama dengan Institut Teknologi Bandung (ITB). Salah satu kemajuan yang telah dicapai adalah menghasilkan produk mixed rare earth dari pengolahan monasit.

Produk tersebut selanjutnya akan diproses untuk menghasilkan unsur-unsur tanah jarang secara individual, seperti neodimium, praseodimium, serium, dan itrium.
"Jadi ada neodymium, praseodimium, serium-nya, itrium. Itu nanti yang menjadi individual rare earth. Mudah-mudahan tahun depan kita sudah bisa launching untuk mixed rare earth-nya," ujarnya.

Guna mendukung pengembangan usaha tersebut, TINS memanfaatkan persediaan monasit dan terak atau slag yang saat ini tersimpan di gudang. Selain pengembangan produk, TINS juga mencari peluang penambahan wilayah Izin Usaha Pertambangan (IUP) baru.

Langkah tersebut diperlukan karena wilayah IUP eksisting semakin terbatas dan sebagian berada berdekatan dengan permukiman, kawasan hutan, serta wilayah yang memiliki pembatasan kegiatan pertambangan, termasuk kawasan perikanan tangkap. Menurut Harry, pencarian wilayah baru menjadi salah satu upaya untuk menjaga keberlanjutan pasokan bahan baku dan kegiatan produksi perusahaan.

Perampingan Entitas Usaha

Di samping mendorong penambahan cadangan dan pengembangan usaha, TINS juga melakukan efisiensi bisnis. Salah satunya melalui perampingan entitas bisnis. TINS menargetkan streamlining tiga anak perusahaan pada tahun ini.

Langkah tersebut dilakukan sebagai bagian dari upaya penataan struktur bisnis dan peningkatan efektivitas perusahaan. Berdasarkan evaluasi Perusahaan, terdapat tiga entitas anak usaha TINS yang menjadi sasaran untuk dilikuidasi. Ketiganya adalah Timah International Investment Pte. Ltd. (Tinves) di Singapura, kemudian anak perusahaan Great Force Trading Limited (GFT) di Hong Kong, serta PT Timah Agro Manunggal yang bergerak di bidang reklamasi dan agrobisnis.

“Untuk Tinves dan anak perusahaan di Hong Kong, perusahaan tengah memproses likuidasi. Sementara itu, penataan PT Timah Agro Manunggal juga ditargetkan dapat diselesaikan tahun ini. Jadi nantinya, bisnis Timah Agro Manunggal ini akan langsung dikelola oleh Perseroan,” kata Harry.

Melalui sejumlah strategi tersebut, Harry menegaskan bahwa TINS akan berupaya membangun perusahaan yang terintegrasi, mulai dari kegiatan pertambangan hingga pengembangan produk hilir. "Sekaligus memperkuat keberlanjutan bisnis timah nasional serta daya saing industri," tandas Harry.

Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News