/2024/01/17/1782549023.jpg "BIRD Bidik Perluasan Penetrasi Pasar Lintas Generasi, Begini Strateginya pada 2026")
Reporter: Leni Wandira | Editor: Tri Sulistiowati
KONTAN.CO.ID - JAKARTA. PT Blue Bird Tbk (BIRD) menetapkan perluasan penetrasi pasar lintas generasi sebagai salah satu target utama pada 2026.
Emiten transportasi ini memanfaatkan strategi kolaborasi merek sebagai katalis untuk menjaga pertumbuhan berkelanjutan sekaligus memperluas basis pengguna, terutama dari kalangan konsumen muda.
Salah satu langkah yang diambil adalah kolaborasi dengan intellectual property (IP) lokal Tahilalats. Inisiatif ini diposisikan bukan sekadar aktivasi pemasaran jangka pendek, melainkan bagian dari orkestrasi target jangka pendek, menengah, hingga panjang yang telah disusun manajemen Bluebird Group.
Chief Marketing Officer PT Blue Bird Tbk, Monita Moerdani, menjelaskan bahwa perusahaan menjalankan pendekatan bertahap dalam setiap kolaborasi yang dilakukan.
Baca Juga: Perusahan Gas Negara (PGAS) Buka Suara Soal Pembatasan Kuota Gas Industri di Jatim
“Banyak inisiatif seru yang lagi kita siapin, tapi kita pengen ngelakuinnya one at a time. Dan kita pengen pastiin setiap kolaborasi yang kita lakuin tuh bener-bener dipikirin mateng dan bisa dapetin hasil yang maksimal,” ujarnya saat ditemui di Jakarta, Selasa (20/1).
Menurut Monita, kolaborasi dengan Tahilalats menjadi pintu masuk untuk memperluas penetrasi pasar Bluebird Group, baik dalam pemanfaatan layanan mobilitas maupun penggunaan aplikasi MyBluebird.
“Pada dasarnya kita ingin memperluas penetrasi pasar Bluebird Group, terutama masuk ke segmen konsumen yang lebih muda. Jadi itu tentu menjadi salah satu fokus kami,” jelasnya.
Meski tidak mengungkap target kuantitatif secara spesifik, manajemen menegaskan bahwa seluruh inisiatif yang dijalankan diarahkan untuk mencapai target pertumbuhan yang berkelanjutan.
“Kami punya short-term, mid-term, dan long-term target, dan semuanya sudah kami pikirkan dan kami orkestrasikan. Kolaborasi ini salah satu cara untuk achieve target-target tersebut,” tambah Monita.
Dalam jangka panjang, fokus utama Bluebird Group adalah menjaga relevansi merek di tengah perubahan preferensi konsumen. Penetrasi pasar lintas generasi menjadi prioritas, seiring upaya memperkenalkan layanan Bluebird Group yang lebih luas dari sekadar taksi, seperti Big Bird Bus, layanan charter, rental, dan transportasi antar kota.
Dari sisi operasional, BIRD juga terus menambah armada secara berkala di seluruh lini bisnis, termasuk kendaraan listrik yang saat ini telah beroperasi di Bali, Surabaya, dan Medan. Penambahan armada dilakukan dengan mencermati kondisi pasar dan kebutuhan layanan, tanpa mengedepankan ekspansi agresif.
Menjelang momentum Ramadan dan Lebaran 2026, Bluebird Group memastikan kesiapan armada di seluruh vertikal layanan untuk menangkap lonjakan permintaan mobilitas. Strategi ini diharapkan dapat menopang kinerja kuartal pertama sekaligus menjadi pijakan awal dalam mencapai target tahunan perusahaan.
Ke depan, manajemen menegaskan bahwa ekspansi baik secara geografis maupun layanan akan terus dijalankan secara terukur. Dengan fokus pada perluasan pasar, peningkatan relevansi merek, dan kualitas layanan, Bluebird optimistis dapat menjaga pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutan sepanjang 2026.
Baca Juga: Kebijakan Beras Diuji: Harga Gagal Turun, El Nino Siap Menerjang
Selanjutnya: Strategi Pinjaman: Ini Rahasia biar Moms Bisa Menghemat Total Pembayaran Kredit
Menarik Dibaca: Strategi Pinjaman: Ini Rahasia biar Moms Bisa Menghemat Total Pembayaran Kredit
Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News
