Reporter: Noverius Laoli | Editor: Noverius Laoli
KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Sebagian besar pemimpin bisnis, CEO, dan ekonom memiliki pandangan yang sama bahwa dunia telah berubah secara fundamental dan bahkan ketika negara dan industri mulai membuka kembali, itu akan menjadi bisnis sebagai new normal.
Rantai pasok global secara dramatis berubah ketika pabrik menghentikan produksinya; perusahaan transportasi mengurangi operasi; dan pemerintah memantau dengan seksama pergerakan barang dan manusia.
Managing Director, SAP Indonesia, Andreas Diantoro, mengatakan, kekurangan dalam komoditas utama dan bahan makanan pokok seperti cabai, gula, dan telur telah dilaporkan di sebagian besar dari 34 provinsi di Indonesia saat bangsa ini berjuang menghadapi gangguan dalam rantai pasokan dan mantra kering yang panjang.
Baca Juga: Sembako hingga laptop, donasi Bea Cukai untuk warga terdampak covid-19
Menurutnya, satu fakta tidak terbantahkan. Perusahaan yang sebelumnya menerapkan strategi digital mungkin jauh lebih sedikit terkena dampak pandemi dari pada perusahaan yang sangat bergantung pada model operasional tradisional.
Perusahaan yang beroperasi di panggung global harus siap menghadapi gangguan rantai pasok - hari ini, besok, dan tahun-tahun mendatang. Pakar-pakar kesehatan dan pengamat industri telah mengindikasikan bahwa mungkin ada gelombang virus di masa depan dan pembatasan pergerakan di masa depan mungkin diperlukan.
Jadi bagaimana perusahaan kemudian mempersiapkan normal yang baru ini? Bagaimana mereka memulai kembali operasi dan mulai meninjau kembali strategi pertumbuhan mereka ke depan, sambil merencanakan untuk menghadapi gangguan di masa depan?
"Ketika perusahaan melihat kedekat pantai dan di pantai produksi produk-produk utama, pengurangan dalam distribusi akan memiliki dampak jangka panjang pada lingkungan. Sekarang adalah saatnya untuk menggunakan rantai pasok untuk mendorong pemulihan dalam jangka pendek dan menjadi lebih tangguh dalam jangka panjang," ujarnya dalam keterangannya, Kamis (28/5).
Menurutnya, ini adalah bisnis baru seperti biasa, sebagaimana perusahaan bergerak maju dan seperti yang ditunjukkan oleh diskusi ruang rapat.
Baca Juga: Mitra Keluarga (MIKA) telah menggunakan 350 tempat tidur untuk pasien covid-19
Menurut sebuah studi penelitian baru-baru ini yang dilakukan pada awal 2020 oleh SAP dan Oxford Economics dengan 1.000 eksekutif rantai pasok, 39% responden mengatakan bahwa mereka pernah mengalami peristiwa risiko negatif di beberapa titik dalam rantai pasok mereka selama tiga tahun terakhir. Dengan pandemi COVID-19, sebagian besar perusahaan saat ini menghadapi risiko rantai pasokan di masa mendatang.
"Sementara semua rantai pasok rentan terhadap risiko dalam ekonomi global, eksekusi pada tujuan strategis yang jelas, didukung oleh alat dan taktik yang tepat untuk mengurangi risiko dan meminimalkan kompleksitas - akan menjadi lebih mudah dikelola," kata Ben Wright, associate editor di Oxford Economics .
Meskipun lintasan ekonomi Indonesia diperkirakan akan melanjutkan momentum ke atas pasca COVID-19, lintasan ini juga memiliki salah satu biaya logistik tertinggi di kawasan ini menurut laporan logistik industri, yang menyumbang antara 25% hingga 30% dari PDB, dibandingkan dengan negara maju di mana itu di bawah 5%. Bahkan tetangga regional seperti Malaysia mengeluarkan setengah biaya sebagai persentase dari PDB untuk pengeluaran logistik .
Teknologi dan digitalisasi adalah tuas utama yang akan membantu memperkuat infrastruktur rantai pasok Indonesia. Dan perusahaan yang menerapkan portofolio solusi rantai pasok terintegrasiakan memiliki visibilitas yang lebih lengkap yang diperlukan untuk memahami dan menghadapi implikasi COVID-19 dan seterusnya.
Ia bialng, ketika kita keluar dari sisi lain dari pandemi ini, bisnis akan kurang toleran terhadap risiko. Hari-hari "rantai pasok adalah semua tentang pengurangan biaya" berakhir ketika kami beralih keefisiensi dan ketahanan rantai pasokan.
Ini akan datang dari desain infrastruktur TI bisnis, mulai dari manufaktur, hingga jaringan logistik dan pergudangan - untuk perencanaan sumberdaya perusahaan yang luas.
Andreas menuturkan, Di SAP, mereka telah meluncurkan penawaran untuk membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengatasi masalah rantai pasok potensial dan membantu barang bergerak secara efisien.
Misalnya, untuk membantu pembeli mendapatkan visibilitas ke dalam kesehatan pemasok merekadan secara proaktif menganalisis risiko keseluruhan yang terkait dengan gangguan potensial dalam rantai pasok mereka, SAP menggabungkan keahlian manajemen pengadaan dan pengalaman dari solusi SAP Ari badan Qualtrics untuk menciptakan Qualtrics Supply Continuity Pulse.
Baca Juga: Awal Juni, RSPP operasikan rumah sakit ekstensi untuk pasien COVID-19 di Simprug
Dengan solusi pra-konfigurasi ini, pembeli dapat mengeluarkan kuesioner kepada pemasok dan menerima hasil segera setelah pemasok merespons.
Umpan balik pemasokini dapat digunakan untuk membantu mengidentifikasi potensi kendala pasokan dan membahayakan jadwal pengiriman, area untuk mengoptimalkankesinambungan bisnis dan rencana pemulihan, dan cara untuk berkolaborasi dengan dan membantu pemasok untuk membantu mereka memenuhi permintaan.
Jalan menuju menjadi intelligent enterprise lebihjelas dan kebutuhan lebih mendesak darisebelumnya. Pentingnya memiliki rantai pasok yang tangguh saat kita beralih dari memitigasi situasi saat ini menjadi membuka kembali lini bisnis akansangat penting untukpemulihan.
Pernyataan apa pun yang terkandung dalam dokumenini yang bukan fakta historis adalahpernyataan berwawasan kedepan sebagaimana didefinisikan dalamUndang-Undang Reformasi Litigasi SekuritasEfek AS tahun 1995.
Baca Juga: Adinda Azzahra Group sambut positif rencana pemerintah buka kembali sektor pariwisata
Kata-kata seperti antisipasi, percaya, perkiraan, perkiraan, perkiraan, Bermaksud, boleh, merencanakan, memproyeksikan, memperkirakan, harus dan akan dan ungkapan serupa yang berkaitan dengan SAP dimaksudkan untuk mengidentifikasi pernyataan berwawasan ke depan tersebut.
SAP tidak berkewajiban memperbarui atau merevisi pernyataan berwawasan ke depan secara publik. Semua pernyataan berwawasan ke depan tunduk pada berbagai risiko dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan hasil aktual berbeda secara material dari harapan.
Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi hasil keuangan SAP di masa depan dibahas lebih lengkap dalam pengajuan SAP dengan U.S Securities and Exchange Commision ("SEC"), termasuk Laporan Tahunan SAP terbaru tentangF ormulir 20-F yang diajukan kepadaSEC.
Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News
